L'efficacité n'est pas un hasard ; il s'agit de choix intelligents et de processus rationalisés. Voici quelques idées pour faire passer votre stockage au niveau supérieur :

• Investissez dans des systèmes de stockage adaptés, tels que des machines de stockage ou des étagères intelligentes.
• Utilisez des itinéraires de marche bien pensés pour minimiser le temps perdu.
• Utiliser des outils numériques tels que les logiciels WMS pour gérer les stocks.
• Automatisez les processus pour les entreprises à forte croissance et économisez du temps et des coûts de main-d’œuvre.
• Fournir des postes de travail ergonomiques pour rendre la préparation des commandes plus rapide et plus facile.

De petits changements peuvent avoir de grandes conséquences. Trouvons ensemble la solution parfaite.

Le choix du système de stockage approprié dépend de plusieurs facteurs :

• Quels types de produits stockez-vous ? La taille, la forme et le taux de rotation ont une influence.
• À quelle vitesse devez-vous traiter les commandes (prélèvements par heure) ?
• Quel est l'espace disponible – tant en termes de surface au sol que de hauteur ?
• Quel est le budget/combien pouvez-vous investir ?
• Disposez-vous de suffisamment de personnel ou l'automatisation peut-elle contribuer à combler l'écart ?
• Attendez-vous une forte croissance à l'avenir ?

Chaque entreprise est unique et c'est pourquoi nous sommes heureux de travailler avec vous pour adapter parfaitement le système à vos souhaits.

Certainement! Moderniser ne signifie pas qu’il faut tout démolir ; c'est un processus étape par étape :

• Commencez par une analyse des processus actuels pour identifier les domaines à améliorer.
• Développez votre installation existante avec des systèmes modulaires qui évoluent avec votre entreprise.
• Appliquer la technologie numérique pour une gestion des stocks plus intelligente.
• Automatiser les assortiments (partiels) à fort taux de rotation pour une plus grande efficacité.
• Offrir des ajustements flexibles au fil du temps.

Nous vous accompagnons à chaque étape du processus de transformation.

Les coûts peuvent varier considérablement en fonction de votre configuration, mais voici souvent les éléments communs d'un calcul :

Investissement :

• Systèmes de stockage (10 à 80 % des coûts totaux).
• Ajustements du bâtiment (20 à 90 %, selon le système).

Coûts opérationnels :

• Frais de personnel pour la préparation des commandes et l’administration.
• Frais d’énergie pour les travaux et la climatisation.

Autres facteurs :

• Maintenance, service et consommables tels que les matériaux d’emballage.

Pour avoir une meilleure idée, nous pouvons vous aider à calculer les coûts totaux du cycle de vie en fonction de vos besoins spécifiques.

La pérennité dépend de la flexibilité et de l’évolutivité.

Voici les éléments que nous utilisons pour préparer votre entrepôt pour l’avenir :

• Systèmes modulaires pouvant être étendus à mesure que l’entreprise grandit.
• Systèmes d’automatisation évolutifs qui s’adaptent aux exigences changeantes.
• Des conceptions flexibles qui prennent en compte de nouveaux groupes de produits ou des processus de travail modifiés.
• Intégration avec les systèmes informatiques modernes pour des opérations commerciales plus intelligentes.
• Des solutions durables et économes en énergie qui réduisent les coûts à long terme.

Grâce à une maintenance et un support professionnels, nous garantissons que votre système continuera à fonctionner correctement pendant des années.

La planification à l’avance dépend à la fois de l’investissement initial et des coûts opérationnels :

Investissement :

• Systèmes et technologies de stockage adaptés à vos besoins.
• Exigences concernant le bâtiment, telles que l’utilisation de l’espace ou les ajustements de hauteur.
• Infrastructure informatique pour une gestion des stocks sans tracas.

Coûts opérationnels :

• Frais de personnel pour la préparation des commandes, l’emballage et la gestion.
• Coûts énergétiques pour l’équipement ou la climatisation.

Coûts indirects :

• Utilisation de l’espace – Quelle quantité pouvez-vous stocker dans l’espace disponible ?
• Optimisation des processus : pouvez-vous réduire les taux d’erreur ou améliorer les délais d’exécution ?

Nous vous aidons à réaliser un calcul de rentabilité complet, prenant en compte l'évolutivité, la flexibilité et les durées d'amortissement.